Nog maar 100 jaar...

Het raakt me elke keer weer als ik erbij stil sta hoe kort het nog maar geleden is dat vrouwen dezelfde rechten kregen als mannen. Zoals afgelopen week, toen ik in het Groninger Museum de tentoonstelling ‘Strijd! 100 jaar vrouwenkiesrecht’ bezocht.

Toen mijn oma klein was, mochten vrouwen nog niet stemmen. Toen mijn moeder klein was, werden vrouwen bij hun huwelijk nog officieel handelingsonbekwaam en volledig afhankelijk van hun man. Toen ik geboren werd, was het nog heel gebruikelijk dat vrouwen ontslagen werden op het moment dat ze gingen trouwen - al gebeurde dat in veel gevallen, zoals ook bij mijn moeder, niet. Zij gebruikte op haar werk wel haar meisjesnaam, omdat mensen anders zouden kunnen opmerken dat ze getrouwd was met een arts en dan hoorde je volgens de heersende norm niet te werken.
 
Pas in 1980 zorgde de Wet gelijke behandeling mannen en vrouwen ervoor dat vrouwen en mannen dezelfde rechten hadden binnen het sociale zekerheidsstelsel. Het vrouwenkiesrecht bestaat nu 100 jaar. Dus eigenlijk nog maar heel kort. Daarvoor had slechts de helft van de bevolking invloed op de politieke besluitvorming. De andere helft had simpelweg geen stem.
 
Gelukkig is er veel veranderd, al komt het nog steeds voor dat belangrijke groepen onvoldoende betrokken worden bij besluitvorming. Dan heb ik het niet over verkiezingen, maar bijvoorbeeld over veranderprojecten in organisaties waarin medewerkers niet kunnen meepraten of productontwikkelaars die zich onvoldoende verdiept hebben in de wensen van hun klanten. Dat is zonde want zo lopen ze waardevolle input van deze groepen mis.
 
Het betrekken van medewerkers, klanten of andere stakeholders lijkt soms een grote klus. Waar moet je beginnen? En hoe pak je het aan? Het invoeren van het vrouwenkiesrecht was destijds een grote stap waarvoor in het hele land een flinke strijd werd gevoerd. Het aanpassen van de Kieswet in 1919 bleek uiteindelijk heel eenvoudig: er hoefden maar drie woorden te worden gewijzigd. Vrouwen bleken ook nog eens prima in staat om te stemmen. Wellicht is het betrekken van je stakeholders ook wel minder ingewikkeld dan je denkt. Het begint ermee dat je helder hebt wie het zijn en wat ze kunnen bijdragen aan je project. Vervolgens ontwikkel je een passende strategie om ze te betrekken.
 
Wil je hier meer over weten? Kijk dan eens naar het boek dat ik hierover schreef en lees de gratis preview.